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60 tableaux de bord pour la gestion des compétences

Un tableau de bord a pour fonction de donner une information pertinente, rapide
et synthétique sur un fonctionnement, un état, un objectif, une performance.
Un tableau de bord dédié aux compétences se sert d'une mesure chiffrée comme point de repère pour élaborer une réflexion conduisant à saisir l'essentiel d'un phénomène comportemental. Celui-ci pourra alors être décrit en termes dynamiques de procédures ou de modes d'emploi, afin d'en tirer les bases d'un plan d'action pour soi, ou établi en concertation avec et pour autrui.






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