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Accélérer le changement : Le théorème de Welch - Devriendt, Pierre

Accélérer le changement : Le théorème de Welch - Devriendt, Pierre

Accélérer le changement : Le théorème de Welch - Devriendt, Pierre
Publisher: EMS Editions | 2012 | French | PDF | 102 Mb

Ce livre est né d'un constat simple : depuis 30 ans, on a beaucoup perfectionné les méthodes de conduite de projet, mais laissé la charge de leur mise en oeuvre à l'encadrement local. Le résultat est sans appel : seuls 30 à 40% des projets sont effectivement déployés comme il était prévu au départ. Les autres sont victimes des habitudes solidement en place.
Il est donc indispensable de contribuer à l'émergence d'un véritable référentiel des bonnes pratiques en la matière.

Ce manuel vous propose d'accélérer le déploiement et la mise en oeuvre de vos projets en 4 étapes :
1. Faire le point des acquis du domaine grâce à un résumé de l'état des recherches sur la gestion des changements.
2. S'initier aux méthodes, tout en maintenant un lien avec le concret, grâce à de nombreux cas terrain.
3. Apprendre à repérer les éléments de contexte qui faciliteront ou freineront la réussite du changement. Il s'agit de l'approche par le contexte : les déterminants de succès sont tous abordés puis exprimés sous la forme d'une grille d'analyse du contexte d'entreprise.
4. Maîtriser la démarche et s'exercer. Répartis en 3 grandes étapes, une trentaine de « fiches d'outils », avec leur mode d'emploi, sont rassemblées dans ce manuel.

Les équipes de projets (managers et responsables fonctionnels), les prescripteurs des projets (comités de direction et de pilotage), ainsi que les consultants et formateurs en position d'accompagnement du déploiement d'un projet trouveront dans cet ouvrage les clés pour mener à bien la conduite du changement dans leurs entreprises.


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# Accélérer ! La compétitivité, moteur de la prospérité ( 2017 ).


En état d'urgence économique
La compétitivité de notre pays est en berne depuis le début du siècle, et les récentes embellies ne permettent pas de combler - loin s'en faut - le retard considérable accumulé. Nous devons accélérer... Accélérer la prise de conscience de tous, accélérer les réformes, accélérer les mutations !
L'enjeu s'avère majeur : il s'agit de restaurer la confiance et la prospérité, de favoriser une dynamique de croissance mais aussi de façonner le pays que nous laisserons demain aux jeunes générations. Pour cela, #Accélérer! propose une vision claire des actions à mener :
80 graphiques qui dressent un état des lieux factuel de la situation française ;
des sondages exclusifs qui prennent le pouls des forces vives du pays : dirigeants d'entreprises, cabinets de conseil, étudiants ;
5 parties qui constituent une véritable feuille de route pour l'action : établir le constat, rénover le marché de l'emploi, oser une fiscalité de croissance, inventer l'entreprise de demain, gérer le changement.
Avec une préface de François Lenglet



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Accélérer ! - La compétitivité, moteur de la prospérité

Accélérer ! - La compétitivité, moteur de la prospérité

Accélérer ! - La compétitivité, moteur de la prospérité
Eyrolles | 03 Janvier 2017 | ISBN: 2212566395 | French | PDF | 230 Pages | 101 Mb

La compétitivité de notre pays est en berne depuis le début du siècle, et les récentes embellies ne permettent pas de combler - loin s'en faut - le retard considérable accumulé. Nous devons accélérer. Accélérer la prise de conscience de tous, accélérer les réformes, accélérer les mutations ! L'enjeu s'avère majeur.


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Le changement sans stress : Dépasser les résistances et la pression - Jean-Paul Lugan

Le changement sans stress : Dépasser les résistances et la pression - Jean-Paul Lugan

Le changement sans stress : Dépasser les résistances et la pression - Jean-Paul Lugan
Editeur: Eyrolles | 2010 | PDF | 162 pages | 101 Mb

"Syndrome du rescapé", "alzheimer", "anorexie"... comment vaincre les nouvelles pathologies de l'entreprise ?
La réalité économique de plus en plus dure contraint les directions d'entreprise à conduire des restructurations. Pour être plus performant, un seul chemin : réorganiser ! De ces réorganisations à tout-va naissent des effets pervers pour les salariés et les directions : alors que les uns sont victimes du "syndrome du rescapé", les autres souffrent de pathologies telles "l'anorexie" ou "l'alzheimer". Comment alors éviter les écueils liés au management du changement ?
Cet ouvrage écrit par un formateur-coach spécialiste dans la formation des dirigeants et managers à la conduite du changement vous permettra de :
comprendre les enjeux liés aux changements au sein de l'entreprise et leurs impacts organisationnels et humains ;
posséder les outils et les méthodes de management permettant de prendre en compte les résistances et les préoccupations des équipes ;
identifier et gérer les facteurs de pression, notamment en période de restructuration.


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Le changement sans stress Dépasser les résistances et la pression

"Syndrome du rescapé", "alzheimer", "anorexie"... comment vaincre les nouvelles pathologies de l'entreprise ?
La réalité économique de plus en plus dure contraint les directions d'entreprise à conduire des restructurations. Pour être plus performant, un seul chemin : réorganiser ! De ces réorganisations à tout-va naissent des effets pervers pour les salariés et les directions : alors que les uns sont victimes du "syndrome du rescapé", les autres souffrent de pathologies telles "l'anorexie" ou "l'alzheimer". Comment alors éviter les écueils liés au management du changement ?
Cet ouvrage écrit par un formateur-coach spécialiste dans la formation des dirigeants et managers à la conduite du changement vous permettra de :
comprendre les enjeux liés aux changements au sein de l'entreprise et leurs impacts organisationnels et humains ;
posséder les outils et les méthodes de management permettant de prendre en compte les résistances et les préoccupations des équipes ;
identifier et gérer les facteurs de pression, notamment en période de restructuration.


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Le Changement climatique en BD One shot PDF
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Le Changement climatique en BD One shot PDF
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French | CBZ | 131 pages | 57.28 MB


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Le Changement climatique


Le Changement climatique


Éditeur(s) : Eyrolles 2015
Auteur : Klein et Bauman

Le Changement climatique



Le changement climatique est un sujet qui ne fait vraiment pas rire - mais peut-être cela devrait-il être le cas. Il est si fondamental pour l'avenir de l'humanité qu'il devrait être abordé de la façon la plus claire et la plus pédagogique possible. C'est ce que propose cette introduction en bande-dessinée.
Comment fonctionne le réchauffement climatique ? Que sont les cycles de Milankovitch ? Qu'est-ce que la taxe carbone ? S'appuyant sur les travaux du Giec, cette introduction au changement climatique permet de mieux comprendre les mécanismes à l'oeuvre et les évolutions possibles dans les décennies à venir. Surtout, les auteurs détaillent les pistes d'action et les solutions possibles, depuis les solutions collectives jusqu'aux micro-actions individuelles.




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L'Invasion Invisible - Tome 2 - Le Changement est Furtif
L'Invasion Invisible - Tome 2 - Le Changement est Furtif

L'Invasion Invisible - Tome 2 - Le Changement est Furtif

L'Invasion Invisible - Tome 2 - Le Changement est Furtif
French | CBR | 28 pages | 26.7 MB


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Gérer les indésirables : Des camps de réfugiés au gouvernement humanitaire.

Selon les chiffres officiels, cinquante millions de personnes dans le monde sont victimes de déplacements forcés. Réfugiés, demandeurs d'asile, sinistrés, tolérés, déplacés internes..., les catégories d'exclus se multiplient, mais combien sont ignorées : retenus, déboutés, clandestins, expulsés... Face à ce drame, l'action humanitaire s'impose toujours plus comme la seule réponse possible. Sur le terrain, pourtant, le dispositif mis en place rappelle la logique totalitaire : permanence de la catastrophe, urgence sans fin, mise à l'écart des indésirables, dispense de soins conditionnée par le contrôle, le filtrage, le confinement ! Comment interpréter cette trouble intelligence entre la main qui soigne et la main qui frappe ? Après sept années d'enquête dans les camps, principalement africains, l'auteur révèle leur inquiétante ambiguïté et souligne qu'il est impératif de prendre en compte les formes de contestations et de détournements qui transforment les camps, les mettent en tension, en font parfois des villes et permettent l'émergence de sujets politiques. Une critique radicale des fondements, des contextes et des effets politiques de l'action humanitaire.


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La pratique du SMED : Obtenir des gains importants avec le changement d'outillage rapide

La pratique du SMED : Obtenir des gains importants avec le changement d'outillage rapide

La pratique du SMED : Obtenir des gains importants avec le changement d'outillage rapide
d'Organisation | 2008 | ISBN: 2212540175 | French | PDF | 143 pages | 102 Mb

Le SMED (Single Minute Exchange of Die) est une technique de changement d'outillage rapide largement éprouvée et applicable dans tous les secteurs d'activité. Son objectif : gagner en productivité et en flexibilité, réduire le temps d'arrêt des installations de production et réduire la taille des lots. l'enjeu est permanent, les solutions apportées doivent être opérationnelles et pérennes. Cet ouvrage, accessible à tous, propose des outils pour mettre en œuvre cette méthode qui nécessite de l'audace dans la performance et des astuces techniques. .