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Concevoir et lancer un projet. De l'idée au succès

Avoir une bonne idée est à la portée de tous. La mettre en �uvre
est le fait de quelques-uns. La clé de leur réussite ? Avant d'agir,
ils ont simplement pris le temps de se poser les bonnes questions.
Celles qui précèdent la rédaction du business plan. Celles que se
posent les investisseurs et les dirigeants pour choisir les meilleurs
projets. Ce guide propose une méthode éprouvée pour réduire la
probabilité d'échec de n'importe quel projet. En modélisant le
processus pour passer de l'idée au plan d'action, il balise toutes les
étapes du succès. Il vous permet ainsi de valider votre idée, de tester
la faisabilité de votre projet, d'obtenir l'adhésion et le soutien dont
vous avez besoin. Appliquée à la création d'entreprise ; au lancement
d'un nouveau produit ou service, à un changement de processus ou d'approche
marketing, cette méthode vous aidera à mettre toutes les chances de votre
côté. S'appuyant sur 30 ans d'expérience terrain d'un " serial entrepreneur "
elle s'adresse aussi bien aux décideurs qu'à ceux qui veulent dynamiser leur
carrière et devenir des acteurs du changement.


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Concevoir et lancer un projet. De l'idée au succès


Avoir une bonne idée est à la portée de tous. La mettre en �uvre
est le fait de quelques-uns. La clé de leur réussite ? Avant d'agir,
ils ont simplement pris le temps de se poser les bonnes questions.
Celles qui précèdent la rédaction du business plan. Celles que se
posent les investisseurs et les dirigeants pour choisir les meilleurs
projets. Ce guide propose une méthode éprouvée pour réduire la
probabilité d'échec de n'importe quel projet. En modélisant le
processus pour passer de l'idée au plan d'action, il balise toutes les
étapes du succès. Il vous permet ainsi de valider votre idée, de tester
la faisabilité de votre projet, d'obtenir l'adhésion et le soutien dont
vous avez besoin. Appliquée à la création d'entreprise ; au lancement
d'un nouveau produit ou service, à un changement de processus ou d'approche
marketing, cette méthode vous aidera à mettre toutes les chances de votre
côté. S'appuyant sur 30 ans d'expérience terrain d'un " serial entrepreneur "
elle s'adresse aussi bien aux décideurs qu'à ceux qui veulent dynamiser leur
carrière et devenir des acteurs du changement.


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Concevoir et lancer un projet - De l'idée au succès sans business plan

Concevoir et lancer un projet - De l'idée au succès sans business plan

Concevoir et lancer un projet - De l'idée au succès sans business plan
Eyrolles; Édition : 2 (17 mars 2016) | ASIN: B01D27EZKI | Français | PDF | 289 pages | 102 MB

Les décideurs et les porteurs de projets trouveront dans cet ouvrage le modèle IpOp (Innovation par les Opportunités), qui reprend les critères de validation des entrepreneurs qui ont réussi. L'arbre de décision proposé, qu'investisseurs et cadres supérieurs devraient utiliser pour allouer des ressources à un projet, permet d'éviter le gaspillage des ressources. L'auteur guide également les innovateurs dans l'analyse de leur projet pour qu'ils puissent vérifier de façon systématique sa faisabilité, développer un plan d'action et le présenter dans un dossier d'opportunité, plus convaincant qu'un business plan. La rigueur de réflexion préconisée complète l'intuition et la créativité, toujours utiles mais insuffisantes pour assurer la maturation de chaque projet ou innovation.

Ce livre nourrit ainsi trois objectifs principaux en aidant :

les entreprises à mieux sélectionner les projets qui le méritent ;
les entreprises à acquérir des avantages concurrentiels ;
les innovateurs à concrétiser leurs idées.
Le modèle IpOp, adopté par des multinationales, des banques, des hôpitaux ainsi que par des startups et des incubateurs, est considéré comme une pratique d'excellence pour la validation des projets.

Le site www.IpOpModel.net offre un prolongement du livre sur le Web. Accessible à tous les possesseurs de l'ouvrage, il met à disposition d'autres exemples.


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Former sans ennuyer : Concevoir et réaliser des projets de formation et d'enseignement

Former sans ennuyer : Concevoir et réaliser des projets de formation et d'enseignement

Former sans ennuyer : Concevoir et réaliser des projets de formation et d'enseignement
Eyrolles (5 mai 2014) | ISBN: 2212558724 | French | PDF | 204 Pages | 108 Mb

Transmettez votre savoir avec plaisir et efficacité

"Savoir ne suffit pas, il faut savoir transmettre."

Faute de suivre cet adage, bien des formateurs et des enseignants se retrouvent face au "mur de l'ennui" et à ses conséquences directes : désintérêt et faible motivation des apprenants, faible efficacité du cours, mal-être dans leur métier.

On peut pourtant apprendre et transmettre un savoir avec plaisir et efficacité.

Ce guide s'appuie sur les fondements du "mieux-apprendre", approche pédagogique ouverte issue de l'Accelerative Learning, permettant de trouver ou de retrouver le plaisir d'apprendre. Cette approche est développée dans Au bon plaisir d'apprendre (InterEditions) du même auteur.

-Un outil général de conception de vos formations, divisé en 7 sections principales
-Des fiches pratiques et des fiches techniques, pour aller à l'essentiel
-Illustré par Jilème, avec 30 topogrammes


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Concevoir et realiser une BD : Du script a l'album

Auteur(s) : Mike Chinn
Traduction : Jean-Paul Jennequin
Langue : Francais
Nombre de pages : 128 pages
ISBN-10 : 2212115474

Devant le succes croissant de la bande dessinee, nombreux sont, ceux qui souhaitent ecrire leur propre album. Mais a l'heure ou le festival d'Angouleme est devenu une plate-forme internationale, rares sont les ouvrages qui s'adressent directement aux artistes souhaitant se lancer dans la profession. Ce livre offre un panorama complet des techniques utilisees par les professionnels en s'appuyant sur de nombreuses illustrations extraites de B. D connues. Concevoir et realiser une BD vous donne les cles pour realiser votre propre bande dessinee. Vous y apprendrez a rediger un script, elaborer un scenario, penser la mise en pages de maniere efficace, realiser des planches, choisir le lettrage le mieux adapte, presenter votre projet a des editeurs et mettre en avant vos idees afin de commercialiser votre histoire, tout en evitant les ecueils.


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Descriptifs et CCTP de projets de construction

Descriptifs et CCTP de projets de construction

Descriptifs et CCTP de projets de construction
Eyrolles | 2016 | ISBN: 2212143796 | French | PDF | 208 pages | 25 MB

Pièces écrites accompagnant et complétant les plans de projets de construction, les descriptifs et cahiers des clauses techniques particulières (CCTP) évoluent avec l'avancement des dossiers.
Ce manuel contient des méthodes de travail et des conseils pour élaborer des textes de description qui correspondent précisément aux projets.
On y trouvera des outils simples et efficaces pour comprendre le contexte selon les différentes phases du projet, analyser un projet, organiser une description et, enfin, rédiger des textes cohérents et complets. Ses utilisateurs apprécieront notamment la clarté de la méthode proposée pour rédiger un article de CCTP, avec une liste des points à étudier.


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Proust et Flaubert : Un secret d'écriture 2e Edition.



En 1908, écrire « un essai sur Ste-Beuve et Flaubert » fait partie des projets de Proust. Certes, il y aura l'article de la NRF, en 1920, « À propos du "style" de Flaubert », mais l'essai annoncé ne verra jamais le jour. Proust aurait-il oublié son auteur de prédilection, celui qu'il imitait si bien dans ses pastiches ? Il n'en est rien. Flaubert est omniprésent dans l'œuvre proustienne mais toujours parfaitement dissimulé. Le dépouillement de la Correspondance, le déchiffrement des manuscrits - la démarche suivie est, en effet, celle de la critique génétique - permettent de transformer une impression de lecture en certitude. Au moment de la conception de son roman, Proust se trouve face à une actualité éditoriale qui met Flaubert à l'honneur. Lecture, relecture vont lui permettre de puiser, dans les œuvres de son prédécesseur, des motifs, des images, des noms, de construire ses personnages féminins, sa représentation de la société et de la création littéraire. À travers l'auteur de L'Éducation sentimentale, une esthétique, faite d'imitation mais aussi de dépassement, de transgression, se construit. Flaubert aura été le double de l'écrivain, réel et fictif, sans cesse tenu à distance.


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Réussir un projet de site web

Réussir un projet de site web

Réussir un projet de site web
2006 | ISBN: 2212119747 | Français | 244 pages | PDF | 102 MB

Un projet de site web doit être mené avec méthode : il faut définir un besoin, estimer un budget, adopter des règles de rédaction, tester l'ergonomie du site, trouver un hébergement garantissant performances et sécurité, référencer et promouvoir le site, en mesurer l'audience. Cette 4e édition mise à jour approfondit certains aspects du Web commercial et tient compte de l'impact de l'évolution des moteurs de recherche sur le référencement des sites web.
Quatrième de couverture
Découvrez l'ensemble des aspects de la conduite de projet web :
- Planifiez un projet de site web et maîtrisez votre budget
- Etablissez une charte graphique et apprenez les règles de rédaction pour le Web
- Elaborez des parcours de navigation et réalisez des tests d'utilisabilité
- Choisissez un hébergeur adapté à vos contraintes de performances et de sécurité
- Choisissez votre stratégie de référencement
- Concevez la promotion de votre site, apprenez à l'animer .et mesurez en l'audience
- Protégez-vous des contrefaçons


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Réussir un projet Intranet 2.0 : Ecosystème Intranet, innovation managériale, Web 2.0, systèmes d'in...

Réussir un projet Intranet 2.0 : Ecosystème Intranet, innovation managériale, Web 2.0, systèmes d'in...

Réussir un projet Intranet 2.0 : Ecosystème Intranet, innovation managériale, Web 2.0, systèmes d'information
Eyrolles (2 avril 2009) | ISBN: 221254345X | French | PDF | 219 Pages | 103 Mb

En s'appuyant sur des préceptes de conduite de projet et de conduite du changement, les auteurs développent une approche originale des besoins de l'entreprise en solutions Intranet 2.0 par la notion d'écosystème Intranet. De nombreuses fonctions de l'entreprise sont concernées : direction générale, secrétariat général, directions de la communication, des ressources humaines et des systèmes d'information, responsables d'entités...


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Conduire un projet informatique

Conduire un projet informatique

Eyrolles (17 avril 2014) | ISBN: 2212559151 | Français | PDF | 192 pages | 102 MB

Comment mener à bien un projet informatique ? Quelles sont les composantes de succès ? Le processus en phases est-il le même dans les PME et les grandes entreprises ? Quelles sont les méthodes pour maîtriser les coûts des développements ? L'auteur vous propose d'acquérir les savoirs nécessaires pour piloter la création de valeur, en vous apportant des :

-éléments de théorie ;
-études de cas et des exemples pour faciliter la compréhension ;
-exercices concrets d'application ;
-compléments en ligne et un guide de réflexion pour vous aider à régler toute question soulevée par votre pratique personnelle.