Telecharger Le petit livre du hacker 2013 Gratuit
 |
Simon Levesque, "Le petit livre du hacker 2013"
CreateSpace Independent Publishing Platform | 2013 | ISBN 1481930273 | PDF | 107 Pages
Ce qu'est un Hacker Contrairement à l'utilisation que les médias font de ce mot, un Hacker n'est pas un pirate informatique, mais une personne curieuse qui désire savoir comment tout ce qui l'entoure fonctionne. Inévitablement, à force de tout décortiquer, il est certain que des failles de logique ou des utilisations détournées vont émerger. Ensuite, tout dépendant de ce que cette personne fera avec ces découvertes, les signifier aux créateurs pour améliorer le produit ou abuser des problèmes, c'est selon ses actions qu'elle pourrait devenir pirate. Ce livre se veut éducatif pour comprendre le fonctionnement des ordinateurs et comment se protéger des failles existantes.
Simon Levesque, "Le petit livre du hacker 2013"
CreateSpace Independent Publishing Platform | 2013 | ISBN 1481930273 | PDF | 107 Pages
Ce qu'est un Hacker Contrairement à l'utilisation que les médias font de ce mot, un Hacker n'est pas un pirate informatique, mais une personne curieuse qui désire savoir comment tout ce qui l'entoure fonctionne. Inévitablement, à force de tout décortiquer, il est certain que des failles de logique ou des utilisations détournées vont émerger. Ensuite, tout dépendant de ce que cette personne fera avec ces découvertes, les signifier aux créateurs pour améliorer le produit ou abuser des problèmes, c'est selon ses actions qu'elle pourrait devenir pirate. Ce livre se veut éducatif pour comprendre le fonctionnement des ordinateurs et comment se protéger des failles existantes.
Studio, 14 m2, 650 euros par mois...Vous pensez avoir mal lu ?
Détrompez-vous, les annonces de ce type ne manquent pas. À partir d'enquêtes de terrain et de données chiffrées, ce livre manifeste dresse un état des lieux de la crise du logement en France : loyers prohibitifs, scandale des appartements vacants et des bureaux vides, dérives des programmes de rénovation urbaine, inadaptation et marchandisation du parc HLM, fracture immobilière générationnelle, mirage de l'accession à la propriété, résurgence des bidonvilles.
Cette expertise militante, plongeant au cœur d'un scandale français, se veut également un réquisitoire contre la démagogie du « Tous propriétaires ! », slogan remis au goût du jour par le président Sarkozy.
Enfin, parce qu'ils font toujours partie des nombreux « galériens du logement » pour qui la situation est intenable, les auteurs proposent des pistes de réflexion et des moyens d'action pour en finir avec le mal-logement.
Le grand livre du management : Les quatre saisons du manager
AFNOR | 2016 | ISBN: 2124655396 | French | PDF | 286 Pages | 105 MB
Sylvia et Lucien Arcos ont été frappés durant leurs 25 années d'expérience par l'expression forte du besoin des managers : se poser, sentir qu'ils ne sont pas seuls, qu'ils peuvent être entendus, éclairés par des concepts adaptés, afin d'identifier des voies de sortie pour certaines situations a priori désespérées. Il faut dire que depuis un demi-siècle, les livres de management se multiplient, les théories aussi, plus ou moins complémentaires, plus ou moins contradictoires, plus ou moins éphémères. Les bouleversements du monde contemporain imposent aux entreprises des changements radicaux, parfois précipités, parfois mal négociés, qui peuvent provoquer des catastrophes économiques et humaines. Sylvia et Lucien Arcos vivent au contact des entreprises grandes et petites, industrielles et de service. Ils ont vécu aux premières loges les changements dans la douleur, les résistances, les souffrances des managers et de leurs équipes.
Avec ce livre, ils ont décidé d'aider nos organisations à se transformer en revisitant le métier de manager, à partir des enjeux externes et internes. Ils embrassent aussi bien la dimension stratégique que les enjeux opérationnels. Ils aident les managers à développer leur exigence et leur clairvoyance quant aux stratégies, aux postures, aux pratiques et aux comportements qu'il faut changer ou transformer. Enfin, ils expliquent comment piloter les actes clefs du management (cadrer l'action, les rôles et les missions, définir un objectif, prendre une décision, communiquer, informer, etc.), réussissant ainsi la gageure, en toute humilité, de se montrer à la hauteur du titre de leur livre.
Sylvia et Lucien Arcos ont été frappés durant leur 25 années d'expérience par l'expression forte du besoin des managers : se poser, sentir qu'ils ne sont pas seuls, qu'ils peuvent être entendus, éclairés par des concepts adaptés, afin d'identifier des voies de sortie pour certaines situations a priori désespérées. Il faut dire que depuis un demi-siècle, les livres de management se multiplient, les théories aussi, plus ou moins complémentaires, plus ou moins contradictoires, plus ou moins éphémères.
Les bouleversements du monde contemporain imposent aux entreprises des changements radicaux, parfois précipités, parfois mal négociés, qui peuvent provoquer des catastrophes économiques et humaines. Sylvia et Lucien Arcos vivent au contact des entreprises grandes et petites, industrielles et de service. Ils ont vécu aux premières loges les changements dans la douleur, les résistances, les souffrances des managers et de leurs équipes.
Avec ce livre, ils ont décidé d'aider nos organisations à se transformer en revisitant le métier de manager, à partir des enjeux externes et internes. Ils embrassent aussi bien la dimension stratégique que les enjeux opérationnels. Ils aident les managers à développer leur exigence et leur clairvoyance quant aux stratégies, aux postures, aux pratiques et aux comportements qu'il faut changer ou transformer.
Héloïse Martel - Le petit livre de gratins en 130 recettes
Économiques ou raffinés, pour les repas en famille ou les grands soirs, les gratins sont faciles à préparer et attendent sagement au chaud qu'on soit prêt à les déguster.
Aussi bien en entrée qu'en plat principal, ils recueillent tous les suffrages.
Des restes dans votre frigo ? Avec du jambon, des pommes de terre, des pâtes, des pommes, du cidre et du gruyère râpé (suisse), vous cuisinerez un gratin dauphinois, un gratin de pommes au cidre ou des macaronis. Regardez bien , il y a toujours de quoi faire un gratin dans votre frigo ! C'est l'art idéal d�accommoder les restes.
Le petit livre rouge de la création d'entreprise - Guilhem Bertholet
Apprendre de ses erreurs pour progresser et réussir sur le chemin de l'entrepreneuriat : l'auteur s'est inspiré de sa riche expérience (5 créations d'entreprise) et de celle de ses pairs pour imaginer cet ouvrage pratique qui ambitionne de révéler aux futurs entrepreneurs les meilleures pratiques et astuces.
Le but ? Déjouer les nombreux pièges de ce parcours du combattant et réussir le pari de la création d'entreprise. Sur un ton dynamique et pragmatique, dénué de toute langue de bois et ancré dans la réalité, ce livre aidera les néo-entrepreneurs à y voir plus clair, à relever les défis et à prendre les bonnes décisions au bon moment.
Comment attaquer le marché ? ordonner son projet ? écrire un business plan ? faire une étude de marché ? vendre ? se faire connaître ? gérer les finances ? ou encore travailler en équipe ? quels outils choisir ? Autant de thèmes incontournables delà création d'entreprise, abordés ici avec efficacité et énergie.
Un guide simple et précis pour connaître et maîtriser rapidement tous les trucs des pros de l'entrepreneuriat.
SOMMAIRE:
Avant de se lancer...
À quoi s'attendre quand on devient entrepreneur...
Par où commencer ?
À l'attaque de son marché !
Mettre un peu d'ordre dans son projet
Vendre, vendre, vendre
Se faire connaître
Du côté des sous
Travailler en équipe
Les outils de l'entrepreneur
Les trucs des "pros" de la création d'entreprise
262 pages
Auteur(s) : Guilhem Bertholet
Editeur(s) : Eyrolles
Collection : Création d'entreprise
Date de parution : 05/02/2015
Le petit livre rouge de la création d'entreprise
Eyrolles (2015) | ISBN: 2212561482 | French | PDF | 262 Pages | 102 Mb
Apprendre de ses erreurs pour progresser et réussir sur le chemin de l'entrepreneuriat : l'auteur s'est inspiré de sa riche expérience (5 créations d'entreprise) et de celle de ses pairs pour imaginer cet ouvrage pratique qui ambitionne de révéler aux futurs entrepreneurs les meilleures pratiques et astuces.
Le but ? Déjouer les nombreux pièges de ce parcours du combattant et réussir le pari de la création d'entreprise. Sur un ton dynamique et pragmatique, dénué de toute langue de bois et ancré dans la réalité, ce livre aidera les néo-entrepreneurs à y voir plus clair, à relever les défis et à prendre les bonnes décisions au bon moment.
Comment attaquer le marché ? ordonner son projet ? écrire un business plan ? faire une étude de marché ? vendre ? se faire connaître ? gérer les finances ? ou encore travailler en équipe ? quels outils choisir ? Autant de thèmes incontournables delà création d'entreprise, abordés ici avec efficacité et énergie.
Un guide simple et précis pour connaître et maîtriser rapidement tous les trucs des pros de l'entrepreneuriat.
Durant leurs 25 années d'expérience de consultants, Sylvia et Lucien Arcos ont été frappés par l'expression forte du besoin des managers : se poser, sentir qu'ils ne sont pas seuls, qu'ils peuvent être entendus, éclairés par les échanges et réflexions collectives et des concepts adaptés, afin d'identifier des voies de sortie pour certaines situations a priori désespérées. Il faut dire que depuis un demi-siècle, les livres de management se multiplient, les théories aussi, plus ou moins complémentaires, plus ou moins contradictoires, plus ou moins éphémères. Les bouleversements du monde contemporain imposent aux entreprises des changements radicaux, parfois précipités, parfois mal négociés, qui peuvent provoquer des catastrophes économiques et humaines.
Sylvia et Lucien Arcos vivent au contact des entreprises grandes et petites, industrielles et de service ainsi que des institutions nationales et européennes. Ils ont vécu aux premières loges les changements dans la douleur, les résistances, les souffrances des managers et de leurs équipes, mais aussi leur engagement et prise de risque dans la conduite des projets.
Avec ce livre, ils ont décidé d'aider nos organisations à se transformer en revisitant le métier de manager, à partir des enjeux externes et internes. Ils embrassent aussi bien la dimension stratégique que les enjeux opérationnels. Ils aident les managers à développer leur exigence et leur clairvoyance quant aux stratégies, aux postures, aux pratiques et aux comportements qu'il faut changer ou transformer. Enfin, ils expliquent comment piloter les actes clefs du management (cadrer l'action, les rôles et les missions, définir un objectif, prendre une décision, communiquer, informer, etc.), réussissant ainsi la gageure, en toute humilité, de se montrer à la hauteur du titre de leur livre.
Biographie de l'auteur Brigitte Lallement a été Inspecteur d'anglais de l'Éducation nationale. Elle est l'auteur du Bled anglais (Hachette).
Nathalie Pierret est professeur d'anglais en lycée.