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Mintzberg, H. (1986). Structure et dynamique des organisations
Les éditions d'organisation | ISBN 9782708104631 | 438 p. | PDF (OCR) | 19.6 MB
Les Éditions d'organisation proposent la traduction française, particulièrement attendue, d'un livre fondamental de gestion «The structuring of organizations » de Henry MINTZBERG, spécialiste de renommée mondiale.
Cette analyse fouillée et novatrice des structures de l'entreprise, intègre les résultats des recherches les plus récentes des sciences du management, de l'économie, de la sociologie et de la psychologie. Les notions classiques d'organigramme et de division du travail sont éliminées au profit de concepts de coordination, de flux ou courants d'échanges, d'identification des différentes pièces qui constituent, comme un jeu de construction, les configurations possibles de toute organisation vivante.
Ce livre a été écrit pour tous ceux qui s'intéressent à la façon dont les organisations se structurent : les cadres qui agissent dans ce domaine, les spécialistes qui les conseillent, les professeurs qui y consacrent leurs recherches, et les étudiants qui veulent l'apprendre.
Un livre intelligent, au sens de « qui a la faculté de connaître et de comprendre » (Petit Robert) et de ce fait, il vaut la peine d'être lu tant par les théoriciens que par les praticiens du management.
Mintzberg, H. (1986). Structure et dynamique des organisations
Les éditions d'organisation | ISBN 9782708104631 | 438 p. | PDF (OCR) | 19.6 MB
Les Éditions d'organisation proposent la traduction française, particulièrement attendue, d'un livre fondamental de gestion «The structuring of organizations » de Henry MINTZBERG, spécialiste de renommée mondiale.
Cette analyse fouillée et novatrice des structures de l'entreprise, intègre les résultats des recherches les plus récentes des sciences du management, de l'économie, de la sociologie et de la psychologie. Les notions classiques d'organigramme et de division du travail sont éliminées au profit de concepts de coordination, de flux ou courants d'échanges, d'identification des différentes pièces qui constituent, comme un jeu de construction, les configurations possibles de toute organisation vivante.
Ce livre a été écrit pour tous ceux qui s'intéressent à la façon dont les organisations se structurent : les cadres qui agissent dans ce domaine, les spécialistes qui les conseillent, les professeurs qui y consacrent leurs recherches, et les étudiants qui veulent l'apprendre.
Un livre intelligent, au sens de « qui a la faculté de connaître et de comprendre » (Petit Robert) et de ce fait, il vaut la peine d'être lu tant par les théoriciens que par les praticiens du management.
Les 100 schémas du management : La matrice BCG, les 5 forces de Porter, la roue de Deming, la carte des alliés... et 96 autres
Eyrolles (18 juin 2015) | ISBN: 2212562454 | French | PDF | 228 Pages | 102 Mb
Les 100 schémas du management : La matrice BCG, les 5 forces de Porter, la roue de Deming, la carte des alliés... et 96 autres
Cet ouvrage propose de penser le management en images. Accessible et concret, il permet de s'approprier les grands classiques, depuis les patates de Mintzberg jusqu'au modèle océan bleu, mais aussi les modèles émergents, par exemple le design thinking ou l'intelligence de situation.
-Les 100 schémas incontournables, sous forme de fiches
-Une approche visuelle, qui permet un accès aisé et direct aux grandes théories du management
-5 parties qui correspondent aux grands enjeux : stratégie, organisation, management, changement, développement personnel et organisationnel
-Une démarche très opérationnelle : pour chaque schéma sont exposés objectifs, modalités de mise en oeuvre, intérêts et limites
Un ouvrage à destination à la fois du professionnel, qui y trouvera des outils pour manager au quotidien, et de l'étudiant, pour qui ces synthèses graphiques constituent autant de points d'ancrage utiles à la mémorisation et à la compréhension.
Cet ouvrage propose de penser le management en images. Accessible et concret, il permet de s’approprier les grands classiques, depuis les patates de Mintzberg jusqu’au modèle océan bleu, mais aussi les modèles émergents, par exemple le design thinking ou l’intelligence de situation.