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Gestion de production : Les fondamentaux et les bonnes pratiques

Gestion de production : Les fondamentaux et les bonnes pratiques

Gestion de production : Les fondamentaux et les bonnes pratiques
Éditeur: Eyrolles | 2011 | PDF | 498 pages | 102 Mb

Un ouvrage de référence pour tous les gestionnaires de production industrielle. Un cas concret d'entreprise fictive, fil rouge de l'ouvrage, pour expliquer et illustrer les différents outils et méthodes utilisés. Toutes les méthodes et tous les outils de gestion de production, des plus traditionnels aux novateurs, explicités, comparés et illustrés. L'ouvrage, entièrement mis à jour, reflète toutes les évolutions liées à la gestion de production. II se divise désormais en deux grandes partes ; la première regroupe les méthodes de base de la gestion de la production ainsi que l'informatisation de celles-ci (chapitres 2 à 10) ; la seconde concerne les méthodes d'amélioration de la production (chapitres 11 à 15), en mettant un accent fort sur la philosophie du Lean Manufacturing : L'entreprise en mouvement avec le Lean ; Les principaux outils du Lean ; Le pilotage d'atelier en flux tirés par la méthode Kanban ; L'implantation d'ateliers ; Les indicateurs de performance. Pour faciliter la lecture, illustrer les différentes méthodes et les différents outils de la gestion de production, les auteurs ont développé une entreprise fictive, iTechMedia.


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Organisation et gestion de la production - 4e édition, Cours, exercices et études de cas
Cet ouvrage, fondé sur l'analyse systémique de l'entreprise, présente les grandes fonctions de la production (stock, négoce, étude), les méthodes de la gestion de production (planification, ordonnancement, qualité et les outils de la gestion de production ( GPAO, ERP, CSM). Le cours s'appuie sur de nombreux exemples concrets et propose 30 études de cas actualisées dont il fournit un corrigé détaillé.Cette quatrième édition tient compte des modèles informatiques récents et des données sur la qualité selon les normes européennes.



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Organisation et gestion de la production : Cours, exercices et études de cas

Organisation et gestion de la production : Cours, exercices et études de cas


Georges Javel, "Organisation et gestion de la production - 4e édition : Cours, exercices et études de cas"
French | 2010 | ISBN: 2100547119 | 456 pages | PDF | 102 MB

Cet ouvrage, fondé sur l'analyse systémique de l'entreprise, présente les grandes fonctions de la production (stock, négoce, étude), les méthodes de la gestion de production (planification, ordonnancement, qualité) et les outils de la gestion de production ( GPAO, ERP, CSM).

Le cours s'appuie sur de nombreux exemples concrets et propose 30 études de cas actualisées dont il fournit un corrigé détaillé.
Cette quatrième édition tient compte des modèles informatiques récents et des données sur la qualité selon les normes européennes.

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Pratique de la Gestion des Stocks

Une saine gestion de stocks doit être profitable à l'entreprise, tout en permettant la satisfaction maximale de ses clients et fournisseurs.

Mais cela ne s'improvise pas : les contraintes sont nombreuses, les demandes futures mal connues, les valeurs des paramètres difficiles à déterminer et l'estimation des coûts est sujette à erreurs.

Cet ouvrage montre, en termes simples, sans développements mathématiques complexes, comment arriver à bien gérer ses stocks en concertation avec toutes les fonctions de l'entreprise : achats, production, maintenance, logistique, qualité, vente et service après-vente, comptabilité, finance, ressources humaines... Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, comprend trois nouveaux développements : une méthode
d'analyse des stocks, des conseils pour l'optimisation des magasins, et de nouvelles techniques de paramétrage.

Chefs d'entreprise, responsables dans toutes les fonctions, enseignants et stagiaires en formation continue trouveront dans ce livre, non seulement des méthodes et des procédés facilement applicables, mais aussi matière à réflexion sur la complémentarité et l'harmonisation des rôles entre les diverses fonctions de l'entreprise.


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Comptabilité et gestion des organisations BTS 1e et 2e années


Comptabilité et gestion des organisations BTS 1e et 2e années
Dunod (21 avril 2010) | ASIN: B00TEEBHDW | French | PDF | 375 Pages | 105 Mb

Comptabilité et gestion des organisations BTS 1e et 2e années

Conçu comme un manuel compact, cet ouvrage couvre l'intégralité des champs et des compétences techniques et organisationnelles du BTS Comptabilité et gestion des organisations (processus 1 à 9). Il accompagne l'étudiant - en formation initiale ou continue - durant tout son cursus en lui rappelant les notions essentielles du cours pour ses révisions. Il en fera aussi bon usage en stage en entreprise ou en tout début de carrière grâce tant à son contenu synthétique que son aspect pratique. Cette nouvelle édition, en 2 couleurs, intègre les dernières dispositions comptables.

La collection Tout en fiches a pour objectif de vous aider dans la préparation de votre examen, dans la réalisation de vos stages en BTS Comptabilité et gestion des organisations, ou lors de votre premier emploi. Synthétiques et d'accès pratique, les 109 fiches, rédigées et construites par des spécialistes des domaines concernés, abordent les principaux thèmes des processus 1 à 9 du référentiel du diplôme : gestion comptable des opérations commerciales, gestion des relations avec les salariés et les organismes sociaux, gestion fiscale et relations avec l'administration des impôts, production et analyse de l'information financière, gestion des immobilisations et des investissements, gestion de la trésorerie et des investissements, détermination et analyse des coûts, prévision et gestion budgétaire, mesure et analyse de la performance, éléments de communication.

Biographie de l'auteur
Brigitte Doriath. Agrégée d'économie et gestion. Michel Lozato. Agrégé d'économie et gestion, professeur en classes préparatoires. Paula Mendes. Agrégée d'économie et gestion. Pascal Nicolle. Agrégé d'économie et gestion, professeur en classes préparatoires.



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Gestion de l'information - Lesca, Elisabeth Lesca, Humbert

Gestion de l'information - Lesca, Elisabeth Lesca, Humbert

Gestion de l'information - Lesca, Elisabeth Lesca, Humbert
Editeur: EMS Editions | French | PDF | 2010| 103 Mb

Les informations sont de plus en plus considérées comme une ressource essentielle de l'entreprise, au même titre que les matières, l'argent, les personnes, les savoirs et les compétences. Dans certains cas extrêmes, les informations sont même la « matière » unique de production. Il ne devrait donc pas être étonnant que les informations fassent également l'objet d'une gestion rigoureuse. La qualité de l'information devrait être un objectif permanent des dirigeants et des managers de terrain. Dans le cas contraire, on doit s'attendre à ce que l'entreprise soit pénalisée de multiples façons, de même qu'elle serait pénalisée si elle gérait mal, ou pas du tout, ses matières ou ses finances. Pour dépasser les abstractions nous avons choisi une image et un fil directeur. L'image, c'est la maladie de l'information ; le fil directeur ce sont les diverses maladies de l'information dont peut souffrir une entreprise, ainsi que leurs conséquences sur ses performances économiques.
Cet ouvrage traite des trois familles d'informations : les informations de fonctionnement (pour les opérations courantes de gestion), les informations d'influence (dans laquelle se situent la communication interne et la communication externe) et les informations anticipatives d'évolution ou d'anticipation (lesquelles concernent la veille anticipative stratégique). Dans cet ouvrage, l'information est considérée tour à tour comme un processus et comme un produit du processus. On parlera donc des maladies de l'information en tant que produit (appelées maladies organiques de l'information) et également en tant que processus (appelées maladies circulatoires). Pour chacune des maladies sont proposés des moyens de les dépister et de les soigner.


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la gestion Des Operations

Le present ouvrage a pour but d'informer les etudiants des premier et deuxieme cycles au aujet de la gestion de la production et des operations, un domaine tres dynamique qui contribue al'evolution de toute organisation. Nous voulons les sensibiliser ala capaeite et a l'imporrance de la gestion des operations, aussi bien dans Ie secteur manufacturier que dans celui des services.
Les notions etudiees iei ont toutes des applications pratiques et concement l'ingenierie des methodes, la comptabilite analytique, la gestion genera Ie, les methodes quantitatives et les statistiques. De plus, les activites de la production et des operations (la prevision, la localisation d'un bureau ou d'une usine, la repartition des ressources, la conception des produits et services, les activites d'ordonnancement, l'assurance et l'amelioration de 1a qualite) sont des activites centraies et souvent strategiques dans les trois secteurs principaux de l'economie des nations: Ie primaire (l'exploitation), Ie secondaire (la transformation) et Ie tertiaire (lea services).


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L'approche systémique de la gestion des ressources humaines

L'approche systémique de la gestion des ressources humaines

L'approche systémique de la gestion des ressources humaines
Presses de l'Université du Québec (19 décembre 2007) | ISBN : 2760514943 | Français | PDF | 412 pages | 102 MB

Les auteurs se donnent pour objectif de contribuer au renouvellement de la pensée en gestion des ressources humaines. Non seulement désirent-ils contribuer à l'avancement des connaissances, mais ils espèrent influencer la réflexion et soutenir l'action et la prise de décision de ceux et celles qui ont à composer avec les défis de la modernisation et du renouvellement des administrations publiques. C'est dans cet esprit que diverses applications pratiques et études de cas reflétant des situations canadiennes, québécoises et européennes viennent compléter une solide base théorique abondamment documentée. De nombreux acteurs organisationnels se sentiront interpellés : actionnaires, managers, cadres, salariés, syndicalistes, politiciens, associations professionnelles, experts, consultants et personnel d'enseignement et de recherche, non seulement des domaines du management public et de la gestion des ressources humaines, mais aussi des disciplines qui s'intéressent de près ou de loin aux dimensions humaines des organisations.


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Gestion des opérations import export - Ghislaine Legrand

Gestion des opérations import export - Ghislaine Legrand

Ghislaine Legrand - Gestion des opérations import export
2008 | ASIN: B00TEE7SFI | Français | 456 Pagine | PDF | 8.7 MB

Ce manuel, couvrant le nouveau programme de deuxième année du BTS commerce international, aborde les techniques indispensables : transport, paiement, assurances.Le cours est enrichi de nombreuses applications originales, classées selon une complexité croissante. En fin d'ouvrage, des fiches techniques.


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Guide complet de construction et de gestion de portefeuille

Guide complet de construction et de gestion de portefeuille

Guide complet de construction et de gestion de portefeuille
Maxima | 2016 | ISBN: 284001856X | French | PDF | 426 pages | 102 MB

En dix parties organisées de façon à suivre un fil conducteur, le livre sensibilise le lecteur aux principales difficultés de la gestion d'un portefeuille boursier, donne des explications claires sur les options les plus performantes et fournit un modèle complet et aboutit d'aide à la construction et à la gestion de portefeuille. Ce livre a pour principaux objectifs de : - souligner l'importance de la prise en compte de l'inflation; - donner une mesure plus appropriée du risque que des concepts statistiques comme la volatilité; - montrer les nombreux risques associés à chaque classe d'actifs et la manière de les gérer; - démontrer et la complémentarité des analyses fondamentales, techniques et de la finance comportementale; - proposer un modèle unique intitulé " multi-forces " ; - proposer un processus de construction et de gestion de portefeuille plus flexible - privilégier un mode de gestion axé sur les risques inhérents aux actifs choisis plutôt que sur les hypothétiques rendements espérés. L'approche est simple et pratique. L'un des atouts majeurs de l'ouvrage réside dans la vulgarisation de concepts parfois complexes et techniques.