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Les nouveaux tableaux de bord des managers : Le projet décisionnel dans sa totalité

Les nouveaux tableaux de bord des managers : Le projet décisionnel dans sa totalité

Les nouveaux tableaux de bord des managers : Le projet décisionnel dans sa totalité
Editions d'Organisation (10 février 2011) | ASIN: B005S9KQOS | French | PDF | 496 pages | 102 Mb

Vos tableaux de bord sont-ils adaptés au pilotage de la performance ?

Les tableaux de bord sont au coeur du processus de management de la performance. La qualité et la cohérence du système d'information décisionnel conditionnent la réussite de la stratégie déployée. Encore faut-il que les tableaux de bord soient conçus méthodiquement, qu'ils mesurent toutes les formes de performance et qu'ils assistent du mieux possible les décideurs en situation.

Ce livre, best-seller de sa catégorie depuis plusieurs années, s'est imposé auprès des utilisateurs et des concepteurs de tableaux de bord, des consultants et des chefs de projets. Centré sur la problématique du décideur en action, cet ouvrage régulièrement mis à jour vous explique comment :

- Réaliser le projet décisionnel dans sa totalité, de la conception à la mise en action.
- Composer les tableaux de bord pour assister la prise de décision.
- Assurer le déploiement de la stratégie gagnante.
- Faciliter la mise en pratique de la gouvernance.
- Choisir les indicateurs de performance les mieux adaptés à chaque situation.
- Fiabiliser les informations dès la collecte des données.
- Manager les risques à tous les stades du processus décisionnel.
- Choisir les outils de la Business Intelligence, méthode de sélection détaillée.
- L'ouvrage développe une démarche coopérative et illustrée en dix étapes qui insiste sur la sélection des objectifs selon la stratégie, le choix des indicateurs de performance, la mise en oeuvre et le déploiement.


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Tableaux de Bord de la Securite Reseau - 2e édition

Tableaux de Bord de la Securite Reseau - 2e édition

Tableaux de Bord de la Securite Reseau - 2e édition
French | PDF | 103 Mb

Elaborer une politique de sécurité réseau et mettre en place les outils de contrôle et de pilotage associés. Destiné aux directeurs informatique, aux administrateurs réseau et aux responsables sécurité, cet ouvrage montre comment élaborer une véritable stratégie de sécurité réseau à l'échelle d'une entreprise. Après avoir répertorié les attaques auxquelles peut être confronté un réseau d'entreprise, il décrit les différentes étapes de la mise en place d'une politique de sécurité analyse des risques (description des méthodes) et expressions des besoins, définition de la politique de sécurité réseau (recueil de règles), choix et déploiement des solutions techniques (accès réseau, gestion réseau, etc.), mise en place de procédures et d'outils de contrôle. L'ouvrage montre enfin comment élaborer des tableaux de bord synthétisant les événements réseau, les analyses des configurations réseau, etc. Les outils logiciels proposés gratuitement par les auteurs sur le site des Editions Eyrolles (un vérificateur universel de configuration réseau basé sur des patrons d'expressions régulières, un calculateur de risque réseau basé sur une quantification de la probabilité des menaces, des vulnérabilités et des impacts.) facilitent la mise en rouvre de cette démarche, qui est illustrée par une étude de cas détaillée.


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Les tableaux de bord de la DSI

Les tableaux de bord de la DSI

Les tableaux de bord de la DSI
Dunod; 3e édition (17 février 2016) | ISBN: 2100742582 | Français | PDF | 272 pages | 102 MB

Les deux principales fonctions d'une direction sont la stratégie et le pilotage. La demande actuelle des DSI en matière de pilotage et de réduction des coûts des SI est forte et trouve cependant peu de réponses. L'objectif de cet ouvrage est de dresser l'état de l'art en matière de tableaux de bord et de fournir des réponses opérationnelles. Le tableau de bord informatique doit intégrer équitablement trois aspects : - les ressources informatiques, matières premières de la fonction informatique, - les activités informatique, c'est-à-dire la production au sens large (ingénierie, maintenance, support.), - les produits et services, c'est-à-dire ce qui est "produit" par les services informatiques et ce qui est "consommé" par les différentes fonctions de l'entreprise. Cette 4e édition porte sur les nouveaux outils de pilotage que sont.


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Tableaux de bord : Outils de performance

Tableaux de bord : Outils de performance

Tableaux de bord : Outils de performance

Comment votre contrôle de gestion peut-il servir votre stratégie? Comment votre système de pilotage peut-il vous aider à anticiper? Comment bâtir l'un et l'autre en respectant la culture unique de votre entreprise? Comment utiliser, à bon escient les nouvelles méthodes de contrôle de gestion (balanced scorecard, ABC, pilotage par la valeur...) ? Cet ouvrage illustré de nombreux exemples vécus par les auteurs ne cherche pas à exposer, dans le détail, des méthodes, mais aide à les exploiter plus efficacement. Il s'appuie sur les deux dimensions essentielles que sont la stratégie et la culture de l'entreprise et met en évidence les interactions entre stade de développement, contexte culturel et outil de pilotage. Les enjeux soulevés par ce livre font ressortir les exigences nouvelles du métier de contrôleur de gestion qui requiert des compétences de manager plus complètes.

Biographie de l'auteur
Denis Molho, diplôme Sciences Po Paris, diplômé IHFI et MBA Columbia University, a exercé, successivement. des fonctions de contrôleur de gestion, directeur financier dans des entreprises industrielles, puis de consultant au sein de cabinets internationaux. Il a crée, en 1997, DME, cabinet spécialisé dans le pilotage stratégie. Il est président de la commission technique " systèmes d'information " de la DFCG. [email protected] fr.org. Dominique Fernandez-Poisson, diplômée de l'ESSEC, a occupé des postes d'encadrement dans des entreprises où elle a dirigé la fonction contrôle de gestion, et dans des cabinets de conseils internationaux en stratégie et management. En 2005, elle fonde DFP Conseil pour répondre aux besoins d'accompagnement des entreprises dans les domaines du pilotage stratégique et du management de la performance.

Langue : Francais
Nombre de fichiers : 1
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Tableaux de bord et budgets avec Excel - Focus : 61 fiches opérationnelles - 61 conseils personnalis...

Tableaux de bord et budgets avec Excel - Focus : 61 fiches opérationnelles - 61 conseils personnalis...

Tableaux de bord et budgets avec Excel - Focus : 61 fiches opérationnelles - 61 conseils personnalisés - 61 cas pratiques - 100 illustrations
Eyrolles (20 juillet 2015) | ISBN: 221256063X | Français | PDF | 198 pages | 102 MB

Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel complet propose 61 fiches, les outils et les pratiques essentiels d'Excel répondant aux problématiques métier des contrôleurs de gestion, des managers ou des gestionnaires.

-Rechercher et modéliser des données clés de gestion
-Calculer un budget de ventes et des frais commerciaux
-Calculer et évaluer la rentabilité d'un budget d'investissement
-Réaliser un arrêté mensuel des comptes
-Mettre en forme et publier un reporting
-Créer un tableau de bord opérationnel

Configuration requise :

-PC avec processeur Pentium, 32Mo de RAM, système d'exploitation Windows 9x, ou supérieur.
-Macintosh avec processeur PowerPC ou Gx, 32 Mo de RAM, système d'exploitation MacOS 9.2, ou supérieur.
-Avec le logiciel Microsoft Excel (.xls), Microsoft PowerPoint (.ppt) et Microsoft Word (.txt)


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60 tableaux de bord pour la gestion des compétences

Un tableau de bord a pour fonction de donner une information pertinente, rapide
et synthétique sur un fonctionnement, un état, un objectif, une performance.
Un tableau de bord dédié aux compétences se sert d'une mesure chiffrée comme point de repère pour élaborer une réflexion conduisant à saisir l'essentiel d'un phénomène comportemental. Celui-ci pourra alors être décrit en termes dynamiques de procédures ou de modes d'emploi, afin d'en tirer les bases d'un plan d'action pour soi, ou établi en concertation avec et pour autrui.


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Construire un tableau de bord pertinent sous Excel : Inclus des fichiers à télécharger

Construire un tableau de bord pertinent sous Excel : Inclus des fichiers à télécharger

Construire un tableau de bord pertinent sous Excel : Inclus des fichiers à télécharger
Eyrolles; 2e edition (5 septembre 2013) | ISBN: 2212556705 | French | PDF | 337 Pages | 102 Mb

Destiné aux cadres d'entreprise, aux consultants, aux formateurs et aux étudiants, cet ouvrage est l'outil indispensable pour créer des tableaux de bord pertinents de pilotage d'activité. L'auteur montre comment mettre en place au sein des structures économiques - quelle que soit leur taille - des tableaux de bord efficaces et robustes en combinant les données existantes et la puissance d'Excel.

Ce guide inclut également des fichiers à télécharger formant une boîte à outils avec des exercices, des fichiers d'aide à la construction de tableaux de bord ainsi que des Add-in (compléments logiciels) apportant de nouvelles fonctionnalités à Excel.

Les points forts :

-Un parcours complet de la thématique, de la théorie à la mise en oeuvre opérationnelle
-Des méthodes et des outils pour se lancer dans la création de tableaux de bord adaptés au contexte de chacun
-Une synthèse des meilleures approches et bonnes pratiques internationales pour fiabiliser ses fichiers
-15 exercices de Datavisualisation pour renforcer l'impact visuel
-Une section dédiée à la création de macros VBA pour automatiser la production des fichiers et libérer du temps pour l'analyse
-Une prise en main d'Excel Data-Explorer pour importer facilement des données depuis des sites Internet Open Data (ou des bases de données internes).

Fichiers à télécharger avec exercices et matrices

Configuration requise :

-PC avec processeur Pentium II 400, 128 Mo de RAM - Système d'exploitation Windows 98 ou supérieur.
-Macintosh avec processeur PowerPC, 64 Mo de RAM - Système d'exploitation MacOS 9 ou supérieur.

Les logiciels suivants sont nécessaires à la consultation des fichiers :

-Microsoft Excel 2003 ou supérieur (extension .xls)
-Acrobat Reader 6.0 ou supérieur (extension .pdf)
-Microsoft Internet Explorer 6.x (ou supérieur) ou Mozilla Firefox 2.x (ou supérieur) (extension .html)


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William Lapoire - Tome 1 - Tableaux de Chasse
William Lapoire - Tome 1 - Tableaux de Chasse

William Lapoire - Tome 1 - Tableaux de Chasse


William Lapoire - Tome 1 - Tableaux de Chasse
French | CBR | 56 pages | 31.1 MB



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L.C. Tyler - Homicides multiples dans un hôtel miteux des bords de Loire

Chambord... Son fleuve, son château, son auberge au papier peint décollé, son Congrès de philatélistes... Bref, le dernier endroit sur terre (si ce n'était pour la chocolaterie locale) où Elsie Thirkettle, agent littéraire, pensait retrouver son client, et néanmoins ami, Ethelred Tressider. Même excentrique, même le c�ur brisé, un respectable auteur de polars anglais n'a rien à faire là. À moins que... À moins que, l'un après l'autre, les clients de l'hôtel ne commencent à se faire assassiner. Comme quoi, tout s'explique. Même si tout se complique.


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Elaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi : Voici les modes d'emploi !

“Entrepreneurs, artisans, patrons de TPE-PME, pour prendre du recul, piloter efficacement l'activité et se développer de façon équilibrée, les entreprises performantes utilisent un tableau de bord équilibré. Ce livre vous propose un mode d'emploi, facile à comprendre pour : réaliser un autodiagnostic simple de votre activité, définir vos objectifs, piloter votre activité, grâce à un tableau de bord synthétique, rassemblant des éléments essentiels à votre réussite durable. Cet outil, simple et efficace de suivi de vos résultats, vous permettra de mieux vous dégager des urgences, de suivre de façon fine votre activité, et de mieux planifier votre développement, tout en résolvant certains problèmes qui handicapent votre entreprise... Voilà un livre recette à adopter sans tarder ! Des résumés en chaque début de chapitre, des illustrations, des conseils de lecture au fil du texte, des exemples, des définitions simples, des applications à votre situation, et, cerise sur le gâteau, des grilles d'autodiagnostic et de progrès qui vous permettront de mesurer immédiatement votre succès.